2023年二級建造師《施工管理》真題及解析(完整版)
6月3日上午
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題共有4個備選項,只有1個最符合題意)。
1.工程施工發(fā)生安全事故時,施工單位落實“四不成過”原則的核心環(huán)節(jié)是( )
A.事故報告
B.事故處理
C.事故調(diào)查
D.事故登記
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】事故處理是落實"四不放過"原則的核心。當事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應當嚴格保護事故現(xiàn)場,做好標識 ,排除險情 ,采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。【考察考點】施工生產(chǎn)安全事故的處理P217
2.采用簡易計稅方法計算建筑業(yè)增值稅應納稅額時,增值稅征收率是( )
A.6%
B.9%
C.11%
D.D 3%
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】當采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅征收率為 3%。【考察考點】建筑業(yè)增值稅計算辦法P58
3.根據(jù)《標準施工招標文件》,監(jiān)理人應在開工日期(
)天前向承包人發(fā)出開工通知。
A.7
B.10
C.14
D.28
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。【考察考點】進度控制的主要條款內(nèi)容P243
4.在矩陣組織結構中,工作的指令來源會有( )個。
A.1
B.2
C.3
D.4
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫交匯的工作指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。【考察考點】矩陣組織結構的特點及其應用P16
5.發(fā)包人與承包人簽訂一份金額為800萬的承包合同,則承包人應交的履約保證金為( )
A.80萬
B.40萬
C.24萬
D.16萬
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》第五十八條,招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的 10%。【考察考點】履約保證金p281
6.根據(jù)《標準施工招標文件》,除合同另有約定外,發(fā)包人和承包人應共同編制的計劃是( )
A.施工準備工作計劃
B.建設資金使用計劃
C.施工現(xiàn)場治安管理計劃
D.施工總進度計劃
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】除合同另有約定外,發(fā)包人和承包人應在工程開工后,共同編制施工場地治安管理計劃,并制定應對突發(fā)治安事件的緊急預案。【考察考點】施工承包合同的主要內(nèi)容P241
7.下列職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行中建立施工管理體系制度屬于( )。
A.管理手冊
B.制度文件
C.程序文件
D.記錄文件
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述, 為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領性文件。【考察考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行P198
8.安全生產(chǎn)企業(yè)的第一負責人是( )
A.項目經(jīng)理
B.施工企業(yè)技術負責人
C.項目技術負責人
D.總監(jiān)理工程師
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T 45001——2020標準:企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。
9.發(fā)生事故直接經(jīng)濟損失4500萬元,間接經(jīng)濟損失800萬元。此事故為( )事故。
A.較大事故
B.般事故
C.重大事故
D.特別重大事故
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者1 00人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重傷,或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡, 或者10人以上50 人以下重傷,或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4) 一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重傷,或者1000 萬元以下100 萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù),所稱的"以下"不包括本數(shù)。
10.下列施工評標內(nèi)容中,屬于技術評審內(nèi)容的是( )。
A.報價計算
B.進度計劃
C.業(yè)績能力
D.優(yōu)惠條件
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。商務評審主要是對投標書的報價高低、報價構成、討價方式、計算方法、支付條件、收費標準、價格調(diào)整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等進行評審。【考察考點】評標 P236
11.施工項目開工前編制的測量控制方案應由( )批準后實施
A.項目經(jīng)理
B.施工單位技術負責人
C.項目測量負責人
D.項目技術負責人
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準后實施。【考察考點】施工過程的質量控制P171
12.對項目管理機構進行成本管理績效考核的主要依據(jù)是( )確定的各類指標。
A.成本控制
B.成本核算
C.成本分析
D.成本計劃
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】成本考核的依據(jù)包括成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。【考察考點】成本考核的依據(jù)P131
13.施工圖紙會審應由(
)組織。
A.施工單位
B.設計單位
C.建設單位
D.監(jiān)理單位
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】圖紙會審由建設單位組織設計、監(jiān)理、施工單位負責人及有關人員參加。【考點】P292 施工文件檔案管理的主要內(nèi)容
14.建筑工程一切險和安裝工程一切險屬于(
)保險
A.責任
B.信用
C.人身
D.財產(chǎn)
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】按照我國保險制度,工程險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害,已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn),因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。【考點】工程一切險 P277
15.為落實施工現(xiàn)場文明施工崗位責任制,應將文明施工工作考核列入( )
A.投資責任制
B.領導責任制
C.經(jīng)濟責任制
D.D安全責任制
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】健全文明施工的管理制度包括建立各級文明施工崗位責任制,將文明施工工作考核列入經(jīng)濟責任 ,建立定期的檢查制度,實行自檢、互檢、交接檢制度,建立獎懲制度,開展文明施工立功競賽 ,加強文明施工教育培訓等。【考點】施工現(xiàn)場文明施工的要求 P220
16.為了編制項目管理任務分工表,首先需要對( )的項目管理任務進行詳細分解( )。
A.項目實施各階段
B.項目各參與方
C.項目全壽命周期
D.項目實施各部門
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解在項目管理任務分解的基礎上確定項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。【考點】工作任務分工
P18
17.下列費用中,屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是( )。
A.社會保險費
B.職工福利費
C.勞動保護費
D.職工教育經(jīng)費
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】A屬于規(guī)費,BCD屬于企業(yè)管理費。【考點歸屬班級】建筑安裝工程費用項目組成P49
18.在施工合同履行期間發(fā)生的變更事項中,屬于工程變更的是( )
A.質量要求變更
B.發(fā)包單位變更
C.合同價款變更
D.相關法規(guī)變更
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬于合同變更,合同變更主要是由于工程變更而引起的,合同變更的管理也主要是進行工程變更的管理。
19.施工總承包投標時,投標人投標報價的直接依據(jù)是(
)。
A.總體設計
B.方案設計
C.施工圖設計
D.初步設計
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】通過招標選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據(jù)。【考點歸屬班級】P230 施工總承包的特點
20.根據(jù)《保障農(nóng)名工工資支付條例》人工費用撥付周期不得超過(
)。
A.2周
B.1個月
C.2個月
D.3個月
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】人工費用撥付周期不 得超過1個月 建設單位與施工總承包單位應當將工程施工合同保存?zhèn)洳?/span>【考點歸屬班級】預付款及期中支付 P91
21.因天然地基不均勻沉降,結構失穩(wěn)而導致質量事故的,未歸結的主要原因是(
)。
A.施工失誤
B.違規(guī)分包
C.不可抗力
D.勘察設計失誤
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】由于建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質量有關法律法規(guī)和工程建設標準,使工程產(chǎn)生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的稱為質量事勘察設計的失誤在施工中顯現(xiàn)出來 導致地基不勻沉降,結構失穩(wěn)、開裂甚至倒塌。【考點歸屬班級】P178
22.在物資采購合同履行過程中,對設備包裝所使用的集裝箱,大型木箱通常采用的回收方式是(
)。
A.折舊回收
B.流動回收
C.押金回收
D.委托回收
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一:(1)押金回收:適用于專用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等,(2)折價回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。
23.施工企業(yè)質量管理體系獲準認證后,為保持質量管理體系的有效性,認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理的頻率是( )
A.每半年一次
B.每年一次
C.每三年一次
D.每五年一次
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】企業(yè)獲準認證有效期為三年。企業(yè)獲準認證后,應進行經(jīng)常性的內(nèi)部審核,保持質量管理體系的有效性,并每年一次接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。【考點歸屬班級】企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督P165
24.為了控制建筑工程地基施工質量需要檢測試驗的主要參數(shù)是( )
A.地基含水量
B.地基密實度
C.地基承載力
D.地基抗拔力
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
25.按照施工組織總設計的編制程序,編制資源需求量計劃后需進行的工作是( )。
A.編制施工準備工作計劃
B.擬定施工方案
C.編制施工總進度計劃
D.確定施工總體部署
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經(jīng)濟指標。【考點】施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據(jù)P27
26.下列結構圖中,用來反映一個建設項目參建單位之間責權關系的是( )。
A.項目結構圖
B.組織結構團
C.合同結構圖
D.流程結構圖
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
27.下列施工質量控制工作中,屬于事后質量控制的是( )。
A.檢查施工質量缺陷
B.編制施工質量計劃
C.設置質量控制點
D.監(jiān)督質量活動過程
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】A選項,屬于事后質量控制。B選項,屬于事前質量控制。CD選項,屬于事中質量控制。【考察考點】施工質量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法 P166
28.工作N的最早開始時間是12,持續(xù)時間是5,N后有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為:20、21、23,N工作的自由時差( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】min【20-5-12,21-5-12,23-5-12】=3
29.工作流程圖說法正確的是( )。
A.指令關系
B.邏輯關系
C.組織關系
D.合同關系
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。
30.按照影響施工質量的4M1E的分類施工現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)調(diào),屬于影響質量的( )因素。
A.人員
B.環(huán)境
C.方法
D.機械
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質量的影響,具有復雜多變和不確定性的特點。施工質量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結構,理順管理關系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制,確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進行、提高施工質量的保證。【考點】影響施工質量的主要因素P157
31.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,關鍵線路有( )條。
A.3
B.1
C.2
D.4
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】關鍵線路有3條,AG,BDK,CEK,計算工期為15。【考點】工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用P138
32.一施工單位投標報價,建筑分部工程費26000萬元,安裝分部工程費12000萬元,裝飾分部工程費14000萬元,人工費以分部工程費為基礎,費率30%,(還有 一個是材料費還是機械費忘了是多少)措施項目費是分部工程費的10%,規(guī)費是人工費的10%,增值稅率9%,以上費用均不含增值費,施工單位最高投標報價為(A)A.65901.4B.58900C.58760D.60460
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
33.為控制施工進度,施工單位可采取的經(jīng)濟措施是( )A.分析論證承包模式B.分析論證施工方案C.進行進度控制風險分析D.進行資源需求分析
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】施工方進度控制的經(jīng)濟措施:施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。(1)為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應調(diào)整進度計劃。(2)在編制工程成本計劃時,應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進度目標要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
34.對于較為簡單的單位工程,施工組織設計通常只需編制施工方案,并應附以的文件是( )。A.施工進度計劃和質量管理體系文件B.施工進度計劃和施工平面圖C.質量管理體系和安全管理體系文件D.安全管理體系文件和施工平面圖
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖。
35.關于施工總承包管理方和施工總承包方承擔施工管理任務和責任的說法,正確的是( )。A.施工總承包管理方和施工總承包方均不承擔施工管理任務和責任B.施工總承包管理方承擔施工管理任務和責任,施工總承包方不承擔C.施工總承包管理方不承擔施工管理任務和責任,施工總承包方承擔D.施工總承包管理方和施工總承包方均應承擔施工管理任務和責任
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同,但兩者也存在一些相同的方面,比如總包單位承擔的責任和義務,以及對分包單位的管理和服務。兩者都要承擔相同的管理責任,對施工管理目標負責,負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),負責向分包人提供相應的服務。
36.施工企業(yè)及時購買、補充適用的行業(yè)標準,屬于環(huán)境管理體系運行中的( )活動。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.采取預防措施D.文件管理
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】文件管理。包括對現(xiàn)有有效文件進行整理編號,方便查詢索引。對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應及時購買補充,對適用的表格要及時發(fā)放。對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理。
37.施工現(xiàn)場設置安全防護網(wǎng)、現(xiàn)場圍擋等所需費用,在工程量清單報價中應計入( )。A.分部分項工程費B.措施項目費C.零星項目費D.其他項目費
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】措施項目費是指為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用
38.工程質量監(jiān)督機構對施工項目進行第一次監(jiān)督檢查時,應重點檢查的是( )。A.工程施工準備情況B.地基與基礎工程質量C.質量監(jiān)督手續(xù)辦理情況D.參建各方主體的質量行為
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】在工程項目開工前,監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督會議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。
39.工程風險管理中,對于特定事件的風險等級應由( )間的關系矩陣確定。A.風險量 等級和風險收益等級B.風險發(fā)生概率等級和風險損失等級C.風險發(fā)生概率等級和風險收 益等級D.風險量等級和風險損失等級
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。
40.工程網(wǎng)絡計劃中,工作的最遲完成時間是其所有緊后工作的( ) 。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最早開始時間的最小值D.最遲開始時間的最大值
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小41.下列施工企業(yè)新員工.上崗前安全教育內(nèi)容中,屬于班組級安全教育內(nèi)容的是( )。A.企業(yè)勞動方針B.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.勞動防護用品性能說明D.安全生產(chǎn)法律法規(guī)
A.A
B.B
C.C
D.D
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】班組級安全教育由班組長組織實施,內(nèi)容包括遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全生產(chǎn)事項,典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施,勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容
42.建設單位提供測量控制原始坐標點、基準線后,為控制施工質量,施工單位需首先進行的工作是( )。
A.組織施工測量放線
B.復核原始坐標點和基準線
C.測設施工測量控制網(wǎng)
D.施測建筑物平面位置
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞,直接決定工程的定位和標高是否正確,并且制約施工過程有關工序的質量。因此,施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核,并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。
43.對于危險性較大的分部分項工程專項施工方案,負責組織專家論證的人員是( )。
A.施工單位技術負責人
B.施工項目技術負責人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工項目經(jīng)理
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查
44.工程監(jiān)理人員在巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況時,發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故隱患,需要施工單位采取措施予以處置的,項目監(jiān)理機構應簽發(fā)的監(jiān)理文件是 ( )。
A.工程暫停令
B.監(jiān)理報告
C.監(jiān)理通知單
D.工作聯(lián)系單
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】督促施工單位進行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,對實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。情況嚴重的,總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停指令,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應通過業(yè)主及時向有關主管部門報告。
45.按照建設工程項目總進度目標論證工作步驟,在編制各層級進劃之后需要進行的工作是 (
)。
A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系
B.進行項目結構分析
C.確定里程碑事件
D.確定項目結構編碼
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。
46.采用橫道圖法編制施工進度計劃的不足之處是(
)。
A.不能確定計劃中的關鍵工作
B.不能計算資源需求量
C.不能進行計劃調(diào)整
D.不能反映工作持續(xù)時間
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大。(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。
47.按照計劃一實施一檢查一處理(PDCA)循環(huán)原理,施工項目質量保證體系運行中的”行動方案交底”,屬于 ( )環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。
A.計劃
B.檢查
C.實施
D.處理
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】實施(Do ):實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。首先,要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術落實和物資材料的落實。其次,在按計劃進行的施工作業(yè)技術活動中,依靠質量保證工作體系,保證質量計劃的執(zhí)行。具體地說,就是要依靠思想工作體系,做好思想教育工作;依靠組織體系,完善組織機構,落實責任制、規(guī)章制度等;依靠產(chǎn)品形成過程的質量控制體系,做好施工過程的質量控制工作等。
48.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應進行的工作是( )。
A.分析和論證目標實現(xiàn)的必要性
B.明確目標實現(xiàn)的必要條件
C.明確目標實現(xiàn)的可行路徑
D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度日標的建議,提請項目決策者審議。
49.根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當采取的行動是 ( )。
A.報告總監(jiān)理工程師要求設計單位改正
B.通知設計單位修改工程設計文件
C.報告建設單位要求設計單位改正
D.要求施工單位按施工質量標準施工
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。
50.工程施工合同簽訂時,為了體現(xiàn)工程風險的公平分配,發(fā)包人與承包人約定的合同價款應以( )為依據(jù)。
A.當?shù)禺敃r的市場價格
B.監(jiān)理人確認的價格
C.經(jīng)過審計的同類工程價格
D.當?shù)卣鞴懿块T發(fā)布的造價指標
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】承包商提供的工程(或服務)與業(yè)主支付的價格之間應體現(xiàn)公平,這種公平通常以當?shù)禺敃r的市場價格為依據(jù)。
51.在雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路是指(
)的線路。
A.自始至終全部由關鍵節(jié)點組成
B.自始至終不存在虛工作
C.自始至終時間間隔全部最小
D.自始至終全部由關鍵工作組成
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。
52.下列施工承包合同類型中,承包人需承擔較大的物價上漲和工程量變化風險的是(
)。
A.變動單價合同
B.變動總價合同
C.固定總價合同
D.固定單價合同
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,通常不考慮價格調(diào)整問題,以簽訂合同時的單價和總價為準,物價上漲的風險全部由承包商承擔。
53.根據(jù)《標準施工招標文件》,工程實際竣工日期應以( )日期為準。
A.工程接收證書頒發(fā)
B.組織工程竣工驗收
C.竣工驗收申請報告提交
D.工程驗收證書簽發(fā)
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期, 以提交竣工驗收申請報告的日期為準,并在工程接收證書中寫明。
54.國務院國資委發(fā)布的《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求,加強信息化管理,提升系統(tǒng)集成能力應以(
) 為主線。
A.網(wǎng)絡安全管理體系建設
B.BIM技術應用
C.企業(yè)數(shù)字化智能化升級轉型
D.企業(yè)業(yè)務流程再造
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】針對信息化管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、信息化與業(yè)務“兩張皮”、信息系統(tǒng)互聯(lián)互通不夠、存在安全隱患等問題,結合“十四五”網(wǎng)絡安全和信息化規(guī)劃制定和落實以企業(yè)數(shù)字化智能化升級轉型為主線,進一步強化頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮信息化驅動引領作用。
55.根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人在提交的最終結清申請單中,可提出索賠的是( )。
A.開工通知發(fā)出后發(fā)生的索賠
B.工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠
C.竣工驗收申請前發(fā)生的索賠
D.竣工付款證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】承包人按合同約定提交的最申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提H索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
56.以同一性質的施工過程一工序作為研究對象,表示產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量與時間消耗綜合關系的定額是( )
A.預算定額
B.概算定額
C.費用定額
D.施工定額
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】施工定額是以同一性質的施工過程一工序,作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。
57.控制性施工進度計劃的主要作用是( ) 。
A.確定施工作業(yè)的具體安排
B.確定不同時間段資源需求量
C.確定里程碑事件的進度目標
D.確定施工現(xiàn)場作業(yè)順序
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】控制性施工進度計劃的主要作用如下:(1)論證施工總進度目標;(2)對施工總進度目標分解,確定里程碑事件的進度目標;(3)是編制實施性進度計劃的依據(jù);(4) 是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等);(5) 是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。
58.隨著項目管理理論的發(fā)展,項目經(jīng)理在工程建設過程中,不僅要負責傳統(tǒng)的項目管理工作,而且要實現(xiàn)的目標是( ) 。
A.項目交付價值
B.項目社會效益
C.項目投資效益
D.項目技術創(chuàng)新
【匯英答案】A
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】隨著項目管理理論的發(fā)展,國際上對項目經(jīng)理提出了一些新的要求:在工程建設過程中,項目經(jīng)理不僅要負責控制項目的質量目標、費用目標和進度目標等相關的傳統(tǒng)項目管理工作,很重要的是要關注項目建成后實現(xiàn)期望的經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)項目交付價值。
59.按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理或用安全檢查表打分對隱患危險程度分級進行管理。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.單項隱患綜合處理
B.重點處理
C.動態(tài)處理
D.冗余安全度處理
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】重點處理原則:按對隱患的分析評價結果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表打分對隱患危險程度分級。
60.某工程施工合同約定,采用價格調(diào)整公式進行價格調(diào)整。施工中由于發(fā)包人采購的工程設備不能按期到貨導致工期延誤,根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,對于合同約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程,現(xiàn)行價格指數(shù)應采用的是()。
A.合同約定竣工日期的價格指數(shù)
B.合同約定竣工日期與實際竣工日期價格指數(shù)中的較高者
C.實際竣工日期的價格指數(shù)
D.合同約定竣工日期與實際竣工日期價格指數(shù)中的較低者
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】因承包人原因未按期竣工的,對合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程,在使用價格調(diào)整公式時,應采用計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。本題為發(fā)包人的原因,因此應選擇較高的。
61.下列施工機械消耗時間中,應例入施工機械時間定額的是()。
A.工人遲到引起的機械停工時間
B.多余工作時間
C.非施工本身造成的停I時間
D.不可避免的無負荷工作時間
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
施工機械時間定額,是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間,包括有效工作時間(正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間、不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以“臺班”表示,即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間為8h。
62..施工合同履行過程中,承包人有權向發(fā)包人提出索賠的情形是() 。
A.承包人因投標報價偏低導致費用超支
B.廠家疏忽導致承包人訂購的機具型號錯誤
C.非承包人原因導致工程暫時停工
D.承包人工地倉庫被盜導致?lián)p失
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件。在工程實施過程中,要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件,就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機會。通常,承包商可以提起索賠的事件有:
(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。
(2)因工程變更(含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失。
(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切,或由于不可抗力導致施工條件的改變,造成了時間、費用的增加。
(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。
(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。
(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格,或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用。
(7)非承包人的原因導致工程暫時停工。
(8)物價上漲,法規(guī)變化及其他。
63.某預應力混凝土工程所用鋼筋由發(fā)包人與承包人共同招標采購,施工招標文件中,該部分鋼筋暫估價為5650元/噸。已知市場價格在5600 -5700元/噸之間波動。若甲投標人自行采購,采購價為5500元噸。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,甲投標人在投標報價時針對該部分鋼筋應采用的單價是()元噸。
A.5500
B.5600
C.5650
D.5700
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
暫估價不得變動和更改。暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價;專業(yè)工程暫估價必須按照招標工程量清單中列出的金額填寫。
64.單價合同履行過程中,因設計變更引起工程量清單中的某分部分項工程量增加時,該分部分項工程量應按()計量。
A.原招標工程量清單中的工程量
B.承包人履行合同義務完成的工程量
C.承人提交的已完工程量
D.招標文件中所附施工圖紙工程量
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
單價合同的計量:工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的工程量確定。施工中進行工程量計量時,當發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時,應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計量。
65.為便于獲各支持和所需資源保證,施工企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系時需要進行的工作是()。
A.成立工作組
B.制定管理方案
C.開展初始狀態(tài)評審
D.由最高管理者決策
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應當遵循以下步驟:
1.領導決策;最高管理者親自決策,以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。
2.成立工作組
3.人員培訓
4. 初始狀態(tài)評審
5.制定方針、目標、指標和管理方案
6.管理體系策劃與設計
7.體系文件編寫
8.文件的審查、審批和發(fā)布
66.工程施工招標投標中,必須按國家或省級、行業(yè)主管部門規(guī)定的標準計算,不得作為競爭性費用的是()。
A.二次搬運費
B.夜間施工增加費
C.冬雨期施工增加費
D.工傷保險費
【匯英答案】D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門規(guī)定的標準計算,不得作為競爭性費用。
67.某項目,建筑分部分項工程費26000萬元,安裝分部分項工程費14000萬元,裝飾裝修分部分項工程費12000萬元,其額人工費占分部分項工程費的30%。 措施項目費以分部分項工程費為計費基礎,費率合計10%。其他項目費合計1700萬元。規(guī)費以分部分項工程定額人工費為計費基礎,費率為10%,增值稅稅率為9%。以上費用均不含增值稅進項稅額,則據(jù)此編制的該項目最高投標限價為()萬元。
A.57200.0
B.58900.0
C.65901.4
D.60460.0
【匯英答案】C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
分部分項工程費=26000+14000+12000=52000萬元
措施項目費=52000×10%=5200萬元
其他項目費=1700萬元
規(guī)費=52000×30%×10%=1560萬元
最高投標限價=(52000+5200+1700+1560)×(1+9%)=65901.4萬元
68.某工程施工到2022年12月底,已完工作預算費為470萬元,已完工作實際費為540萬元,計劃工作預算費為530萬元,采用贏得值法分析時,關于該工程此時費用偏差和進度偏差的說法,正確的是()
A.費用超支10萬元
B.費用超支70萬元
C.進度提前60萬元
D.進度拖后10萬元
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=470-540=-70萬元,費用超支70萬元
進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=470-530=-60萬元,進度拖后60萬元
69.某工方程招標文件中清單工程量為2萬m3,合同約定:土方工程綜給單價為83元/m3,實際工程增加超過15%時,超過15%以上部分的工程量綜合單價調(diào)整為80元/m3。經(jīng)監(jiān)理人確認的實際工程量為2.7萬m3,該土方工程結算金額為() 萬元。
A.216.0
B.222. 9
C.222.0
D.224.1
【匯英答案】B
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】
結算金額=2×(1+15%)×83+[2.7-2×(1+15%)]×80=222.9萬元
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題共有5個選項,有兩個或者兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)。
1.與平行發(fā)承包模式相比,施工總承包模式的特點有( )。
A.業(yè)主合同管理工作量大
B.業(yè)主需要配備更多人員進行管理
C.業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大
D.有利于業(yè)主控制工程質量
E.不利于縮短工程建調(diào)周期
【匯英答案】D,E
(非標準答案,僅供參考)
2.施工項目管理機構可按( )編制施工成本計劃
A.合同計價方式
B.成本組成
C.項目結構
D.工程實施階段
E.資金來源
【匯英答案】B,C,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】項目管理機構應通過系統(tǒng)的成本策劃,按成本組成、項目結構和工程實施階段(進度)分別編制施工成本討劃。【考察考點】施工成本計劃編制程序
P110
3.工程質量驗收時,需要進行觀感質量驗收的質量控制對象有( )。
A.工序
B.分部工程
C.單位工程
D.檢驗批
E.分項工程
【匯英答案】B,C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:(1)所含項工程的質量均應驗收合格分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:(1)所含項工程的質量均應驗收合格(2制資應完(3)有關安全節(jié)能環(huán)境保護和要使用功能的檢驗結果應符合相應規(guī)定(4)觀感質量應符合要求。單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定:(1)含分部工程的質量均應驗收合格(2)質量控制資料應完整(3)所含分部有關安全節(jié)能境保護要用資料應完(4)主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質量應符合要求。(4)觀感質量應符合要求。
4.混凝土結構加固處理的常用方法有( )
A.增大截面加固法
B.表面密封加固法
C.外包角鋼加固法
D.嵌縫密閉加固法
E.增設支點加固法
【匯英答案】A,C,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】 混凝土結構常用加固的方法主要有:增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設支點加固法、增設剪力墻加固法和預應力加固法等。【考察考點】施工質量問題和質量事故處理的基本方法P184
5.
施工成本分析可采用的基本方法有( )
A.專家意見法
B.比較法
C.比率法
D.因素分析法
E.差額計算法
【匯英答案】B,C,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。【考察考點】施工成本分析的方法P122
6.施工組織設計的編制中,施工組織設計與分部(分項)工程施工組織設計內(nèi)容中都需要編制的有( )
A.施工總進度計劃
B.施工方案的選擇
C.施工機械的選擇計劃
D.施工資源需求計劃
E.質量保證措施計劃
【匯英答案】D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。分部(分項)工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方法和施工機械的選擇;(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。【考察考點】施工組織設計的分類及其內(nèi)容P26
7.下列選項中,施工現(xiàn)場文明施工中“五牌一圖”指的是( )
A.工程概況牌
B.消防保衛(wèi)牌
C.文明施工牌
D.安全生產(chǎn)牌
E.現(xiàn)場布置牌
【匯英答案】A,B,C,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】按照文明工地標準,嚴格按照相關文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標志牌。“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。【考察考點】施工現(xiàn)場文明施工的措施P221
8.編制成本計劃作為成本計劃編制的依據(jù),以下屬于成本編制依據(jù)的有( )
A.合同文件
B.設計文件
C.施工組織設計
D.合同計價方式
E.價格信息
【匯英答案】A,B,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】成本計劃編制依據(jù)應包括下列內(nèi)容:( 1)合同文件;(2)項目管理實施規(guī)劃;(3)相關設計文件;( 4)價格信息;(5)相關定額;(6)類似項目的成本資料。
9.采用綜合單價法計價安裝工程措施費包括( )。
A.混凝土模板費
B.腳手架工程費
C.垂直運輸費
D.夜間施工增加費
E.冬雨期施工費
【匯英答案】A,B,C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣,就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費,適用于可以計算工程量的措施項目,主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目,如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)取?/span>【考察考點】綜合單價法 P70
10.下列屬于特殊工種的是:
A.高空架設作業(yè)人員
B.油漆工
C.起重設備操作人員
D.信號工
E.自卸卡車司機
【匯英答案】A,C,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】特殊工種范圍:電工作業(yè)、金屬焊接、起重機械作業(yè)(含起重機司機,司索工,信號指揮工,安裝與維修工)、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)(含水質化驗)、壓力容器作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)、礦山通風作業(yè)、礦山排水作業(yè)、礦山安全檢查作業(yè)、礦山提升運輸作業(yè)、采掘(剝)作業(yè)、礦山救護作業(yè)、危險物品作業(yè)、經(jīng)國家局批準的其它作業(yè)。
11.下列網(wǎng)絡圖中,存在繪圖錯誤的有( )。
A.存在雙向箭頭
B.工作代號重復
C.有多個起點節(jié)點
D.有循環(huán)回路
E.有多個終點節(jié)點
【匯英答案】B,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】存在兩個終點節(jié)點⑥⑦,一項工作作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點,節(jié)點③和④在圖中表示兩項工作。
12.作為施工項目成本核算方法,與會計核算法相比,表格核算法的特點有 ( )
A.覆蓋面小
B.科學嚴密
C.簡便易懂
D.實用性較好
E.操作方便
【匯英答案】A,C,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】表格核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算,以此為基礎,核算單位和各部門定期采集信息,按照有關規(guī)定填制一系列的表格,完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算,形成工程項目成本的核算體系,作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優(yōu)點是簡便易懂,方便操作,實用性較好。缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。【考察考點】施工成本核算的方法P120
13.社會保險費包含( )。
A.工傷保險
B.醫(yī)療保險
C.失業(yè)保險
D.養(yǎng)老保險
E.意外傷害險
【匯英答案】A,B,C,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】社會保險簡稱社保,按社會保險法的規(guī)定,社會保險包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等。
14.
根據(jù)《標準施工招標文件》,下列工作中,屬于發(fā)包人責任和義務的有(
)。
A.提供測量基準資料并對數(shù)據(jù)進行解釋
B.負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作
C.編制施工環(huán)保措施計劃
D.辦理取得出入施工場地的臨時道路通行權
E.組織設計單位進行設計交底
【匯英答案】A,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】發(fā)包人的主要義務:( 1)發(fā)出開工通知發(fā)包人應委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。(2)提供施工場地發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設施等有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。(3)協(xié)助承包人辦理證件和批件發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。( 4)組織設計交底發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃,組織設計單位向承包人進行設計交底。(5 )支付合同價款發(fā)包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。( 6)組織竣工驗收發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工驗收。
15.
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,下列工作中,屬于承包人(總承包單位)責任和義務的有(
)。
A.供總包合同相關內(nèi)容供分包人查閱
B.向分包人提供具備施工條件的施工場地
C.組織分包人參加由發(fā)包人組織的圖紙會審
D.要求分包人及時提供分包工程進度統(tǒng)計報表
E.為分包人所分包的工作提供詳細施工組織設計
【匯英答案】B,C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》承包人的工作有:(1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地。(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底。(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發(fā)生的費用。(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸?shù)男枰?保證施工期間的暢通。(5)負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工.。
16.
工程施工評標中,在詳細評審環(huán)節(jié)需要評審的內(nèi)容有(
)。
A.技術措施的可靠性
B.進度計劃的先進性
C.投標擔保的有效性
D.投標文件的完整性
E.組織結構的合理性
【匯英答案】A,B,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質性審查,包括技術評審和商務評審。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價
17.
下列工程項目施工風險中,屬于組織風險的有(
)。
A.人身安全控制計劃不周
B.施工機械操作人員經(jīng)驗不足
C.存在火災事故隱患
D.安全管理人員知識欠缺
E.工程施工方案不當
【匯英答案】A,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】1.組織風險,如:(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等
18.
實施性施工進度計劃的主要作用有(
)。
A.進行施工作業(yè)具體安排
B.分析里程碑事件進度目標
C.確定月、旬資金需求
D.分解施工總進度目標
E.確定月、旬施工機械需求
【匯英答案】A,C,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下:(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
19.
分析比較施工成本計劃值和實際值時,可比較的內(nèi)容有( )。
A.最高投標限價與工程投標價比較
B.工程投標價與工程合同價比較
C.工程合同價與施工成本規(guī)劃中相應成本項比較
D.工程合同價與實際施工成本中相應成本項比較
E.施工成本規(guī)劃中相應成本項與實際施工成本比較
【匯英答案】B,C,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】施工成本的計劃值和實際值的比較包括:①工程投標價與合同價中的相應成本項的比較。②工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較。③施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較。④工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較。⑤工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。
20.
施工企業(yè)應為職工繳納的法定強制性保險有(
) 。
A.工傷保險
B.失業(yè)保險
C.基本醫(yī)療保險
D.基本養(yǎng)老保險
E.意外傷害保險
【匯英答案】A,B,C,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關權力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括:社會保險費(1)老保險費:是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費(2)失業(yè)保險費:是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費。(3)醫(yī)療保險費:是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費(4)生育保險費:是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的生育保險費。(5)工傷保險費是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的工傷保險費
21.
根據(jù)建筑工程質量終身責任的相關規(guī)定,建筑工程施工項目負責人將被追究質量終身責任的情形有)
A.發(fā)生施工質量事故
B.施工原因造成尚在設計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用
C.施工單位不服從項目監(jiān)理機構的管理
D.因嚴重施工質量問題引起群體性事件并造成惡劣社會影響
E.不可抗力原因造成建筑工程提前報廢
【匯英答案】A,B,D
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】符合下列情形之的,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任:①發(fā)生工程質量事故;②發(fā)生投訴、舉報、群體性事件、媒體報道并造成惡劣社會影響的嚴重工程質量問題;③由于察設計或施工原因造成尚在設計使用年限內(nèi)的建筑工程不能正常使用④存在其他需追究責任的違法違規(guī)行為。
22.
下列工程施工質量保證手段和措施中,屬于組織保證體系內(nèi)容的有( )。
A.建立健全各種規(guī)章制度
B.按照規(guī)范進行施工
C.按照規(guī)范標準進行檢查驗收
D.落實建筑工人實名制管理
E.建立質量信息系統(tǒng)
【匯英答案】A,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】組織保證體系主要由健全各種規(guī)章制度,明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限,落實建筑工人實名制管理,建立質量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構成。
23.
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)有( )。
A.工程設計文件
B.工程承包合同
C.施工組織設計
D.質量管理體系文件
E.專項施工方案
【匯英答案】A,C,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】監(jiān)理實施細則編制依據(jù):(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關標準、工程設計文件;(3)施工組織設計、專項施工方案。
24.
根據(jù)《標準施工招標文件》,下列導致承包人費用增加和工期延誤的索賠事件中,承包人能同時獲得費用、工期和利潤補償?shù)挠? )。
A.遇不可預見的不利物質條件
B.發(fā)包人提供圖紙延誤
C.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢驗且結果合格
D.異常惡劣的氣候條件
E.不可抗力
【匯英答案】B,C
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】A選項,獲得工期和費用。B選項,獲得工期、費用、利潤。C選項,獲得工期、費用、利潤。D選項,獲得工期。E選項,獲得工期和部分費用。
25.
下列工程文件資料中,屬于工程施工技術管理資料的有(
)。
A.圖紙會審記錄文件
B.設計變更文件
C.施工試驗記錄
D.工程開工報告相關資料
E.工程測量記錄文件
【匯英答案】A,B,D,E
(非標準答案,僅供參考)
【匯英解析】工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術文件。主要內(nèi)容如下:1 )圖紙會審記錄文件2)工程開工報告相關資料(開工報審表、開工報告)3 )技術、安全交底記錄文件4)施工組織設計(項目管理規(guī)劃)文件5)施工日志記錄文件6)設汁變更文件7)工程洽商記錄文件8 )工程測量記錄文件9)施工記錄文件10)工程質量事故記錄文件11) 工程竣工文件
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